PENGARUH KOMPETENSI, KOMUNIKASI, LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI BAGIAN GARMEN PT. APACINTI CORPORA SEMARANG

NURHADI WAHYU, JADMIKO (2021) PENGARUH KOMPETENSI, KOMUNIKASI, LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI BAGIAN GARMEN PT. APACINTI CORPORA SEMARANG. Masters thesis, STIE AUB Surakarta.

	Text 1. Cover nurhadi wahyu j.pdf Download (430kB)
	Text BAB 1 PENDAHULUAN_NURHADI.pdf Download (298kB)
	Text Jurnal nurhadi wayu jadmiko.pdf Download (399kB)
	Text 2. TESIS Nurhadi wahyu -.pdf Restricted to Registered users only Download (955kB) | Request a copy

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh kompetensi, komunikasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja dengan motivasi sebagai variabel intervening PT. Apacinti Corpora Semarang. Populasi penelitian ini adalah karyawan bagian garment di PT. Apacinti Corpora Semarang sejumlah 40 karyawan, sampel sebanyak 40 responden dengan metode sensus. Metode analisis yang digunakan adalah dengan menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas, uji linieritas, analisis jalur, Uji t, Uji F, dan Uji koefisien determinasi (R2) dan analisis koefisien korelasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi berpengaruh tidak signifikan terhadap motivasi. Komunikasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi. Lingkungan kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap motivasi. Kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja Karyawan. Komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja Karyawan. Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja Karyawan. Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji F dapat disimpulkan secara bersama-sama variabel kompetensi, komunikasi, lingkungan kerja dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan. Nilai R2 total sebesar 0,998 ini berarti bahwa kinerja Karyawan di PT. Apacinti Corpora Semarang dijelaskan oleh variabel kompetensi, komunikasi, lingkungan kerja dan motivasi sebesar 99,8%. Dengan melihat hasil analisis, baik pengaruh langsung dan tidak langsung, maka pengaruh langsung lingkungan kerja terhadap kinerja, merupakan pengaruh yang paling efektif atau dominan terhadap kinerja jika dibandingkan dengan jalur yang lain.

Actions (login required)

View Item