PENGARUH KEPEMIMPINAN, PENGEMBANGAN KARIR, KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PERUMDA AIR MINUM TOYA WENING KOTA SURAKARTA

Aldyda Dyar Julyana, Aldyda Dyar Julyana PENGARUH KEPEMIMPINAN, PENGEMBANGAN KARIR, KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PERUMDA AIR MINUM TOYA WENING KOTA SURAKARTA. PENGARUH KEPEMIMPINAN, PENGEMBANGAN KARIR, KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PERUMDA AIR MINUM TOYA WENING KOTA SURAKARTA.

	Text Proposal_Aldyda Final.pdf Download (735kB)
	Text jurnal aldyda .pdf Download (424kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, pengembangan karir, dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai Perumda Air Minum Toya Wening Kota Surakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai aktif Perumda Air Minum Toya Wening Kota Surakarta yang berjumlah 274 orang. Penentuan jumlah sampel dilakukan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 10%, sehingga diperoleh sampel sebanyak 73 responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah convenience sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan skala Likert.Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi (Adjusted R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh instrumen penelitian dinyatakan valid dan reliabel, serta model regresi memenuhi asumsi klasik. Hasil uji parsial menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, pengembangan karir berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Perumda Air Minum Toya Wening Kota Surakarta. Hasil uji simultan menunjukkan bahwa kepemimpinan, pengembangan karir, dan kepuasan kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.Nilai Adjusted R Square sebesar 0,356 menunjukkan bahwa sebesar 35,6% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh kepemimpinan, pengembangan karir, dan kepuasan kerja, sedangkan sisanya sebesar 64,4% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model penelitian seperti motivasi kerja, kompensasi, beban kerja, dan budaya organisasi. Kata kunci: Kepemimpinan, Pengembangan Karir, Kepuasan Kerja, Kinerja Pegawai

Actions (login required)

View Item