PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI DENGAN MEDIASI KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI GAVIN FASHION STORE KARTASURA

MUH SUGENG, RIYADI S (2022) PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI DENGAN MEDIASI KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI GAVIN FASHION STORE KARTASURA. Universitas Dharma AUB Surakarta. (Unpublished)

Text THESIS Muh Sugeng Riyadi S.docx Restricted to Registered users only Download (401kB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah menguji pengaruh lingkungan kerja, kompensasi dan kepemimpinan terhadap kepuasan kerja berdampak pada kinerja pegawai Gavin Fashion Store Kartasura. Penelitian ini merupakan penelitian survey. Data yang digunakan adalah data primer dengan mengambil sampel pegawai Gavin Fashion Store Kartasura sebanyak 30 responden. Metode analisa data diuji dengan uji validitas, uji reliabilitas, uji partial (uji t), uji serempalk (uji F), uji R square dan uji analisa jalur. Hasil uji t sebagai berikut : lingkungan kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja., Kepemimpinana berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja. Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap, kompensasi berpengaruh positif tidak signifikan terhadap kinerja, kepemimpinan berpengaruh negative dan tidak signifikan terhadap kinerja, kepuasan kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja. Hasil uij F menunjukkan bahwa komunikasi, disiplin kerja, dan motivasi secara bersama-sama mempengaruhi kinerja pegawai Gavin Fashion Store Kartasura . Hasil Uji R Square menunjukkan bahwa 99 % variasi dari kinerja pegawai Gavin Store Fashion Kartasura dapat dijelaskan oleh lingkungan kerja, kompensasi, dan kepemimpinan. Sedangkan sisanya 1% dijelaskan oleh faktor- faktor lain di luar model. Di Gavin Fashion Store Kartasura Pengaruh langsung lingkungan kerja terhadap kinerja lebih besar dibandingkan pengaruh tidak langsung lingkungan kerja terhadap kinerja dengan mediasi kepuasan kerja. Pengaruh langsung kompensasi terhadap kinerja lebih kecil daripada pengaruh tidak langsung kompensasi terhadap kinerja dengan mediasi kepuasan kerja. Pengaruh langsun kepemimpinan terhadap kinerja lebih kecil daripada pengaruh tidak langsung kepemimpinan terhadap kinerja dengan mediasi kepuasan kerja. Berdasarkan hasil total pengaruh untuk meningkatkan kinerja akan lebih efektif apabila melalui peningkatan lingkungan kerja.

Actions (login required)

View Item