PERAN MEDIASI MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI YANG DIPENGARUHI LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI PADA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN SRAGEN

SUSENO BAYU, AJI (2022) PERAN MEDIASI MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI YANG DIPENGARUHI LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI PADA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN SRAGEN. Masters thesis, Universitas Dharma AUB Surakarta.

Text JURNAL SUSENO BAYU AJI.doc Download (596kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis peran mediasi motivasi terhadap kinerja pegawai yang dipengaruhi lingkungan kerja dan budaya organisasi pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Sragen. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai di Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Sragen sejumlah 310 pegawai, sampel diambil sebesar 20% dari populasi, sehingga sampel sebesar 310x20%= 62 dengan menggunakan sistem cluster sampling. Alat analisis yang digunakan adalah uji instrument (validitas dan reliabilitas) dan uji hipotesis yang meliputi regresi linier berganda, uji F, uji t, koefisien determinasi dan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan hasil uji t pada persamaan Pertama dapat disimpulkan bahwa Lingkungan kerja dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi. Uji t pada persamaan Kedua dapat disimpulkan bahwa Lingkungan kerja, budaya organisasi, motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja. Hasil uji F pada persamaan ketiga dapat disimpulkan secara bersama-sama Lingkungan kerja, budaya organisasi dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Nilai R2 total sebesar 0,976 dapat diartikan variasi kinerja Pegawai di Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Sragen dijelaskan oleh variabel lingkungan kerja, budaya organisasi dan motivasi, sebesar 97,6%. Hasil analisis jalur menunjukkan bahwa penggunaan intervening motivasi tidak efektif dalam memediasi lingkungan kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja

Actions (login required)

View Item